A candid conversation with executives who've built supply chains from scratch, restructured broken ones, and watched AI go from hype to real ROI — and back again. Free. 45 minutes. Live Q&A.
No slides. No vendor pitch. A structured conversation between practitioners who've lived the problems your team is dealing with right now — followed by open Q&A so you can ask directly.
Open to COOs, VPs of Supply Chain, Directors of Logistics, and operations leaders at companies shipping 100–500+ loads/month. Register to secure your spot and submit questions in advance.
Peter Hasenkamp (former VP Global Supply Chain, Lucid Motors / Tesla), Miles Mattson (Partner, BCG), and Deepak from Nuvocargo. Three perspectives. One honest conversation.
Submit questions when you register or ask live during the session. The format is designed to surface the questions supply chain leaders actually want answered — not the ones that make for a clean deck.
Incrementa el EBITDA reduciendo los costos de transporte
Implementa mejores prácticas para optimizar tus costos, incluyendo licitaciones por contrato y spot, RFPs y benchmarking continuo contra índices de mercado.
Mejora los niveles de servicio al cliente
Optimiza métricas como OTIF y OTD con la tecnología integral de Nuvocargo, que responsabiliza a los transportistas por su desempeño con datos confiables.
Transforma tu cadena de suministro con IA más rápido que tu competencia
Automatiza tareas manuales con herramientas de IA avanzadas, liberando tiempo para decisiones estratégicas y análisis, en lugar de estar apagando incendios operativos.
Obtén información detallada de toda tu operación
Accede a reportes personalizados que incluyen métricas por consignatario, tiempos de tránsito por ruta, desempeño de transportistas y más.
Fortalece tus iniciativas de sostenibilidad
Mide y neutraliza las emisiones de carbono, alcanzando tus objetivos de sostenibilidad con datos detallados (CO2) por carga, cliente, ruta y modalidad de transporte.
Reduce la gestión de proveedores y mejora el cumplimiento
Centraliza decenas de proveedores en uno con Nuvocargo; gestionamos tu cadena de suministro en Norteamérica, incluyendo transportistas, agentes aduanales, almacenaje y más.
Peter Hasenkamp spent 8 years at Lucid Motors building the global supply chain for the Lucid Air — the 2022 Motor Trend Car of the Year — from scratch, as a direct report to the CEO. Before that, 5+ years at Tesla as Director of Vehicle Systems Purchasing, overseeing 137 suppliers and $800M in annual turnover. He now advises CEOs and senior executives as a Vistage Chair and fractional VP Supply Chain. Miles Mattson is a Partner at BCG with 8+ years advising Fortune 500 companies on operations, go-to-market strategy, and AI/GenAI deployment. His PE work spans buy-side and sell-side due diligence on logistics and supply chain — giving him a cross-portfolio view of where the industry is actually heading vs. where it says it's heading.
A structured conversation built around the questions supply chain leaders are actually asking — not the ones that make for a clean conference panel.
Framing the conversation: why now, and why practical matters more than theoretical. Setting expectations for a real discussion — not a keynote.
Where operators are still struggling — visibility, coordination, cost control. What hasn't improved despite years of TMS, 3PL, and tooling investment. The disconnect between exec expectations and on-the-ground reality.
What has genuinely improved over the last 5–10 years: visibility tools, digitization, procurement. Where technology delivered real ROI vs. where it overpromised. Lessons from scaling supply chains at Tesla and Lucid vs. the broader market.
Where AI is actually working today vs. hype. How operating models may change — automation, decision-making, org design. What companies should be doing now vs. waiting. Deepak anchors with real examples from Nuvocargo's work.
Open audience questions — ask live or submit in advance when you register. The format is designed to get to the questions you actually want answered.
Three reasons this conversation is worth 45 minutes of your time.
1 Hora
Consulta inicial para entender tus objetivos y necesidades
01 — Get the operator's honest take
Peter has been accountable for service levels — not selling them. He'll tell you what TMS implementations, 3PL relationships, and AI promises actually look like from the operator's seat: what worked, what wasted time, and what he'd do differently.
02 — Understand where AI is actually delivering
Miles has evaluated AI tools across logistics portfolios at BCG. He'll cut through the noise on what's generating real ROI vs. what's a demo that falls apart in production — and what the structural shift in operating models actually looks like.
03 — Know where your operation sits on the curve
Most mid-market shippers don't know if they're ahead or behind. This conversation will give you a clear benchmark — and a short list of things worth prioritizing now vs. waiting on.
Peter Hasenkamp
Former VP Global Supply Chain, Lucid Motors (8 yrs) · Director of Vehicle Systems Purchasing, Tesla (5 yrs) · Built the Lucid Air supply chain from scratch as direct report to CEO · Vistage Chair & Fractional VP Supply Chain
Miles Mattson
Partner, Boston Consulting Group (8+ yrs) · Advises Fortune 500 on operations, GTM strategy & AI/GenAI deployment · PE due diligence across logistics & supply chain portfolios · Cross-company pattern recognition on where the industry is actually heading
Deepak — Moderator, Nuvocargo
Anchoring the AI discussion with real examples from building AI-native managed transportation for North American shippers.
Descubre cómo Nuvocargo ayudó a un fabricante multinacional a ahorrar más del 10% de su gasto anual en logística, optimizando sus operaciones.
Nuvocargo es más que un proveedor de software: actuamos como una extensión de tu equipo. No solo te damos herramientas, sino que gestionamos la ejecución, optimización y operaciones logísticas diarias. Nos hacemos responsables de métricas clave como OTP, OTD y presupuesto logístico, porque tomamos el control de tareas que impactan directamente en tu rentabilidad. En lugar de solo ofrecer visibilidad, generamos resultados asegurando que tus cargas se muevan de manera eficiente y rentable.
Sí. Sabemos que reemplazar sistemas no siempre es viable, por eso Nuvocargo está diseñado para trabajar con las herramientas que ya usas. Nuestro equipo colabora estrechamente con tu equipo de IT y operaciones para garantizar integraciones fluidas y personalizadas dentro de tu flujo de trabajo. Ya sea sincronizando datos con tu ERP o integrando nuestra Torre de Control con tu TMS, nos aseguramos de que la información fluya sin fricciones en toda tu cadena de suministro.
No, la tecnología de Nuvocargo no se ofrece como un software independiente. Nuestra plataforma forma parte de nuestro servicio 4PL, donde nuestro equipo trabaja junto a tu equipo para generar ahorros medibles, mejorar los niveles de servicio y brindar visibilidad total de su cadena de suministro.
Nos convertimos en una extensión de tus equipos de logística y compras, encargándonos del trabajo operativo para que puedas enfocarte en decisiones estratégicas. Nuestra tecnología automatiza tareas manuales como asignación de cargas, auditorías de fletes y gestión de documentos, mientras que nuestro equipo brinda insights proactivos para mantener optimizada tu cadena de suministro. Durante la fase de implementación, desarrollamos un plan personalizado basado en tus objetivos de negocio, asegurando que estemos alineados en métricas clave desde el primer día.
Nuestra estructura de precios es flexible y se adapta a tus necesidades. Escala según tu volumen de carga y está diseñada para incentivar el ahorro y la mejora en el nivel de servicio. No somos un proveedor de SaaS con una suscripción fija; nuestro enfoque es generar valor a largo plazo optimizando tu presupuesto logístico y mejorando el desempeño operativo.
